В настоящее время через сайт мы можем принять только оплату из России. Для оплаты из других стран, пожалуйста, свяжитесь с нами help@mariafilatova.com
MARIA FILATOVA CONSULTING SPA. HOSPITALITY. SERVICE
АУДИТ СЕРВИСА ПОЛНЫЙ ЧЕК-ЛИСТ для спа и салонов красоты
ЛЮБОЕ ИЗМЕНЕНИЕ НАЧИНАЕТСЯ С ДИАГНОСТИКИ
что мы уже делаем хорошо и что нам нужно улучшить, чтобы предоставлять безукоризненный сервис?
КУПИТЬ СРАЗУ
МАКСИМАЛЬНО ПОЛНЫЙ ЧЕК-ЛИСТ СТАНДАРТОВ СЕРВИСА
ПРОВЕРЕННЫЙ РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТ
Это надежный, испытанный в работе инструмент для оценки и повышения качества сервиса в бизнесе любого размера - от одного кабинета до 10 тысяч квадратных метров.
Разработан на основе требований международных пятизвездочных отелей и спа, с учетом самых современных трендов в сфере сервиса и исходя из опыта проведения более 100 аудитов.
Содержит подробные проверочные таблицы по соблюдению стандартов безупречного сервиса вами, вашими коллегами и вашими сотрудниками.
УДОБНАЯ И ПРОЗРАЧНАЯ ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ВАШЕГО СЕРВИСА
ДЛЯ КОГО
ИНСТРУМЕНТ ПОЛЕЗНЫЙ ДЛЯ ВСЕХ
РУКОВОДИТЕЛИ И ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА
точно и профессионально оценить уровень предоставления сервиса в вашем бизнесе, посмотреть на него глазами клиента и найти точки роста
СПЕЦИАЛИСТЫ И САМОЗАНЯТЫЕ
быстро и корректно оценить личный уровень сервиса и найти бустеры профессионального роста
ТАЙНЫЕ ГОСТИ И АУДИТОРЫ
грамотно, легко и профессионально провести аудит сервиса в любом салоне красоты и спа
ПОЧЕМУ ВЫ МОЖЕТЕ МНЕ ДОВЕРЯТЬ
МАРИЯ ФИЛАТОВА Спа. Гостеприимство. Сервис
Международный эксперт в сфере спа, гостеприимства и сервиса с опытом более 20 лет. Специализируюсь на премиальном сегменте и безупречном сервисе. За моими плечами карьера в пятизвездочных отелях и спа, опыт запуска и управления спа, курортами, отелями, ресторанами и непосредственное участие более, чем в 50 проектах. Я прошла путь от рецепции до руководителя и 8 лет управляла собственным бизнесом. Лично и с помощью своей команды провела более 100 аудитов салонов и спа-центров по всему миру.
Международный эксперт в сфере спа, гостеприимства и сервиса с опытом более 20 лет. Специализируюсь на премиальном сегменте и безупречном сервисе. За моими плечами карьера в пятизвездочных отелях и спа, опыт запуска и управления спа, курортами, отелями, ресторанами и непосредственное участие более, чем в 50 проектах. Я прошла путь от рецепции до руководителя и 8 лет управляла собственным бизнесом. Лично и с помощью своей команды провела более 100 аудитов салонов и спа-центров по всему миру.
Чек-лист поделен на 11разделов - 11 шагов, которые проходит гость: от бронирования на сайте до пост-сопровождения
3 блока
В каждом разделе оцениваются три основных блока: самые важные сервисные вопросы, соблюдение стандартов помещения и работы сотрудников, а также эмоциональные ощущения гостя
735 пунктов
Каждый пункт стандарта представлен в виде вопроса - необходимо просто проставить да или нет.
1050 баллов
В таблице автоматически проставляются и рассчитываются баллы, а также % соблюдения стандартов по каждому разделу и блоку
КЛЮЧЕВЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПУТЬ ГОСТЯ. ОСНОВНЫЕ ТОЧКИ КОНТРОЛЯ
1
САЙТ И СОЦСЕТИ
оцениваем первые точки касания с гостем
2
ТЕЛЕФОННОЕ БРОНИРОВАНИЕ
работа сотрудника рецепции и/или колл-центра
3
ПРИБЫТИЕ
зона входа и работа рецепции
4
РАЗДЕВАЛКИ
порядок, наполнение и атмосфера в зоне раздевалок и душевых
5
ТЕРМАЛЬНАЯ ЗОНА
порядок, наполнение и атмосфера в зоне саун и бассейнов
6
ПРОЦЕДУРЫ спа
атмосфера и наполнение кабинета, а также оценка работы специалистов и качества проведенных процедур
7
ПРОЦЕДУРЫ косметология
атмосфера и наполнение кабинета, а также оценка работы специалистов и качества проведенных процедур
8
ПРОЦЕДУРЫ маникюр и педикюр
атмосфера и наполнение кабинета, а также оценка работы специалистов и качества проведенных процедур
9
ПРОЦЕДУРЫ парикмахер
атмосфера и наполнение кабинета, а также оценка работы специалистов и качества проведенных процедур
10
ЗАВЕРШЕНИЕ ВИЗИТА
работа сотрудника рецепции при завершении визита
11
ПОСТ-СОПРОВОЖДЕНИЕ
работа с гостем после окончания визита
КЛЮЧЕВЫЕ БЛОКИ
ОСНОВНЫЕ ПУНКТЫ КОНТРОЛЯ
здесь собраны ответы на самые главные сервисные вопросы:
понравилось ли гостю у нас и если да, то что именно
захочет ли он к нам вернуться
будет ли он рекомендовать нас (индекс NPS)
оценка соблюдения стандартов и правил:
стандарты пространства – всё, что связано с наполнением, порядком, чистотой и комфортом
работа сотрудника – соблюдение сотрудниками протоколов и стандартов обслуживания гостя
здесь оцениваются нематериальные вещи:
атмосфера – эмоциональные ощущения гостя от нахождения в нашем пространстве
Подробная информация о том, как пользоваться инструментом для получения максимальной пользы
1
ТАБЛИЦА PDF
Проверочные таблицы в удобном виде для распечатки и заполнения от руки
2
ТАБЛИЦА EXCEL
Проверочные таблицы с работающими формулами - при внесении баллов, автоматически рассчитываются итоговые результаты
3
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ БОЛЬШЕГО
ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА
Во время вебинара я поделюсь с вами опытом использования инструмента, основными моментами, на которые нужно обратить внимание при подготовке и проведении аудита, и основными ошибками, которые происходят во время аудитов. Расскажу, на что смотреть при подведении итогов и как составлять план по повышению качества сервиса.
1
ОНЛАЙН ВЕБИНАР
Онлайн мастер-класс, на котором я не только делюсь своим опытом по использованию инструмента, но и отвечаю в прямом эфире на ваши вопросы.
2
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Во время индивидуального общения мы с вами подготовимся к проведению аудита с учетом особенностей вашей деятельности, а после проведения аудита - встретимся, чтобы обсудить ваши результаты и составить план действий. Общая длительность личного общения - 120 минут.
За счет удобных для заполнения таблиц и четкой системы оценок инструментом легко пользоваться
УВИДЕТЬ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
Что получается хорошо уже сейчас? инструмент позволяет отметить и закрепить успехи
ПОНЯТЬ, ЧТО НЕОБХОДИМО УЛУЧШИТЬ
Балльная система и итоговый файл позволяет сразу наглядно увидеть пункты, которые пока не получаются, и наметить план улучшений
ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ СЕРВИСА
Инструмент позволяет как улучшить положение дел здесь и сейчас, так и составить долгосрочную стратегию улучшения сервиса и регулярно отслеживать результаты
ДОСТИЧЬ ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ СЕРВИСА
Сделать так, чтобы гостям у вас нравилось, они возвращались и рекомендовали вас всем своим знакомым и друзьям.
СТОИМОСТЬ
РАЗНЫЕ ЦЕЛИ - РАЗНЫЙ БЮДЖЕТ
СТАРТ
для самостоятельной работы
ДОКУМЕНТЫ: проверочные таблицы excel и pdf, инструкция